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東易日盛集團創始人、總裁

發布時間:2017-04-08 15:07:07

 

個人經歷:

1992年畢業于陜西財經學院

1994年毅然辭去西安供電局辦公室工作,踏上夢想之路

1995-1998年在北京大學光華管理學院攻讀MBA

1996年與丈夫共同創立北京東易日盛裝飾有限責任公司,任總裁至今。

上海交大全球工商金融管理博士,現清華大學博士DBA

 

社會職務及榮譽:

楊勁女士多年來積極參與公益事業

擔任“北京市青年聯合會第九屆委員會委員”

中國企業家常務理事

北京市青年聯合會委員

民建北京弘華公益基金理事會理事長等職

被評為: 2016年最佳財智人物

入選福布斯 2017 中國最杰出商界女性排行榜

 

創業經歷:誰說女強人不能一直美下去?

1. 從西安到北京,“用愛筑家”

  在大學畢業后的兩年間,單身的楊勁在西安供電局有著穩定的工作。用她的話來說,是一份一個月的工作三天就能完成的清閑差事。正值青春年華的少女,內心深處對于工作、生活、未來都有著強烈而美好的憧憬。當時的楊勁,曾打算出國或是南下去深圳。而就在此時朋友將陳輝推到了她的面前,楊勁抱著試試看的心態來到北京與陳輝見面。不曾想短短三天的相處時光,不僅改變了楊勁之前的計劃,也徹底改變了她的人生。

  建筑專業出身的東易日盛集團董事長陳輝,月收入兩千元,住在天安門附近的大雜院里。盛夏的北京兩人初次相遇,樸實的陳輝冒著酷暑鉆進大雜院炎熱的小廚房里為楊勁做飯。在做魚時不小心碰掉了魚尾,擺盤時他耐心的將魚尾巴重新擺好才上桌,這個不經意的小舉動打動了楊勁,這個男人的踏實、細致深深打動了楊勁的心。

  三天相識,七天結婚,楊勁用她的浪漫直覺選擇了婚姻,離開西安來到北京,懷揣著滿腔熱情開啟了人生新的篇章。熱愛美食、熱愛家庭、熱愛生活,正是這樣一份熱愛,讓新婚夫婦開始了在北京的創業,并一直攜手走到今天。

  2. 我的內心有一片森林

  當時雖然住著借來的房子,但建筑學專業畢業的陳輝利用自己的專長,克服種種困難,將四合院的這間小屋推倒重建,為妻子營造了一個舒適溫馨的家。在大雜居的四合院中,陳輝甚至為楊勁專門建了一個獨立衛生間,對妻子的愛樸實而溫暖。住在新建的房子里,楊勁對未來有了新的夢想。她對丈夫說,有一天我一定要開寶馬車,在海邊買別墅。這個夢想,正是他們決定創業,并伴隨二人走向成功動力。

  回想起當年的故事,楊勁笑稱:“雖然有人覺得我放棄西安的工作是失去一顆大樹,但是我可以期待一片森林啊。選擇智慧是人生第一重要的智慧,而我當年做了一個正確的選擇。”正是夢想的牽引,促使楊勁去北大光華管理學院攻讀企業管理碩士。在畢業之際,正好趕上家裝行業發展初期,他們抓住了行業大勢,進入家裝市場。

  雖然外表纖細柔弱,楊勁的內心卻非常堅強。母親從小教導她,女孩子一定要自強。因此她從不覺得來北京是托付終身的,反而覺得是一個提升自己的好機會。十幾年前家裝行業的門檻很低,競爭激烈程度不亞于今天。初創期的東易日盛業務規模很小,只有幾萬元。

  楊勁說,創業第一年沒有盈利,主要是維持收支平衡,但是企業積攢了口碑。在魚龍混雜的家裝行業里良好的口碑尤為重要。楊勁堅定的相信:踏踏實實做好業務,在獲得消費者認可后,賺錢是自然而然的事情。當然,在提升業務水平的同時,東易日盛也是行業內第一個主動營銷的企業。公司的第一份宣傳手冊就是楊勁在懷孕時策劃制作的,自己選圖自己設計,雖然略顯粗糙,但已和“馬路游擊隊”拉開了距離。

  在節目觀察員的邀請下,楊勁還分享了在創業中實施規范化管理的故事。之前家裝設計師是看人報價,整個市場價格體系混亂,消費者普遍不信任家裝公司。東易日盛當時建立了行業中第一份電子報價系統,將整個服務的價格體系透明化,讓消費者一目了然。而對于不太好管理的“包工頭”,東易日盛在保證家裝項目經理接貨穩定、收入穩定的同時,對于偷偷接私活拿回扣的員工果斷的解除了合作關系。

  東易日盛的諸多做法,實際是將當時家裝行業的松散管理轉為流程化管理,遇到了不小的阻力。1998年,楊勁提出調整薪酬結構,設計師的一半工資改由客戶評價決定。遭到東易日盛當時全部16名設計師的集體反對,并以辭職要挾。楊勁不為所動,第二天當這些設計師表示想繼續工作時,楊勁堅決的拒絕了。她認為,在公司管理中,管理者決策的貫徹執行非常重要,令行禁止,否則會失去決策的權威性。

  身為女性管理者,楊勁睿智、果敢、進取。楊勁說,自己在創業時曾經立誓:要把事業做成;同時也要保持好女性形象。因此,雖然楊勁將自己女性浪漫、優雅、細膩的特點帶入了東易日盛,但是在平常的工作中,卻并不把自己當作是女性。

 3. 從房到家,從生活到工作

  在大量的媒體訪談中,楊勁不止一次說起,工作對于她是人生非常重要的一部分,工作和生活缺一不可。而家裝行業本身就是為人們的生活服務的,東易日盛也一直堅持“從房到家”的理念。作為總裁楊勁,是公司理念的實踐者。

  夫妻兩在這么多年里搬了很多次的家,每次新居的裝修都是對東易日盛作品的研究。目前楊勁的家主打理念是“私密花園”,是由丈夫陳輝親自設計的。從房屋的設計,到居室內部的裝飾,都展現了設計者對女性的體貼。例如將最好的房間作為練功房,不但空間開闊明亮,而且窗外景致宜人,給使用者帶來身心的美好享受;早餐桌上精致的小擺件,伴隨主人開始新的一天;而且還特別為愛美的女性設計了緊致有序的收納空間。楊勁說,家是讓每一個人放松身心的地方,將人文理念融入到家庭裝修中,讓家裝更符合主人的氣質、習慣、更舒適。

  在楊勁的辦公室中又融入了家的感覺,不僅有餐桌,有化妝臺,還有一個小小的練功區,在工作之余可以放松一下,讓工作和生活無需硬性割裂。作為家裝女王,楊勁以自己的家作為“樣板間”,向現代女性展現工作和生活完美和諧。

  事實上,丈夫陳輝是東易日盛的董事長,意味著楊勁必須擁有工作和生活的“平衡術”。生活中,楊勁和陳輝是神仙眷侶,在工作中二人又是最好的拍檔。二人經營理念一致,在公司發展壯大的過程中,逐步引入現代化的管理機制,引入董事會機制以及大量的職業經理人,在東易日盛4000名員工中沒有兩人的親戚。楊勁還講了一個笑話,曾經有一個總經理,入職四個月之后非常好奇地問:我們的董事長和總經理之間好像有點曖昧啊。她總結道,雖然兩人是夫妻,但在公司里都有自己的軌道和職責,是生活伴侶,更是工作搭檔。

   4. 用初來的心,走永遠的路

  從幼兒園學習舞蹈開始,楊勁和舞蹈就結下了一生之緣。她說,舞蹈已經成為生命的一部分,而做企業就像跳舞。舞蹈,是她的“初心”,也敦促她在企業經營上堅持自我。

  楊勁說:“舞蹈和做企業都需要基本功。跳舞平時練功很枯燥,但是要堅持練習,而且要精進。發展企業同樣需要苦練扎實的“基本功”,不斷提高施工質量、提升設計水平,東易日盛從創業之初到現在一直秉承“先做人、再做事、再賺錢”的信條。

  舞蹈和企業都需要專注和定力。專業的舞者可以舞出優美的舞姿,,因為他將思維集中在自己的身體上,企業經營者同樣需要將注意力集中,不被外界所誘惑干擾。

  更重要的是,舞蹈和企業經營都需要帶著愛和靈魂。中國古典舞講究 “形三、勁六、心意八、無形者十”,意思是沒有靈魂的舞蹈是沒有生命力的,不能得到觀眾的認可。做企業只講究表面功夫,是不能夠長遠的發展下去的。但如果企業的經營有靈魂、有夢想,就能夠支撐企業往更高、更遠的地方發展。”

  正是這種力量,帶領著東易日盛最后實現上市,并且道路越走越寬廣。

 

 

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